امروز : یکشنبه, ۸ شهریور , ۱۴۰۵
- فولکسواگن به آخر خط رسیده است؟
- نگاه روانشناسی و تربیتی به نقش پیامبر اسلام در تعلیم و تربیت و در الگودهی به کودکان
- رئیسکل سازمان نظام پزشکی: بخش خصوصی باید محور توسعه گردشگری سلامت باشد
- ۲۰ مرکز سلامت روان جامعهنگر افتتاح شد
- ۲۰ مرکز سلامت روان جامعهنگر افتتاح شد
- رزیدنت جوان در بیمارستان جان باخت و ۲ روز کسی نفهمید/ ماجرای فوت افرا مهردل چیست؟
- تقویم رویدادهای روانشناسی همراه با آشنایی با معروفترین روانشناسان جهان در یک جدول
- تقویم رویدادهای روانشناسی همراه با آشنایی با معروفترین روانشناسان جهان در یک جدول
- مهار اضطراب و نشخوار فکری شبانه با تکنیکهای شناختی – رفتاری
- ۵ دمنوش محبوب در طب سنتی که خیلیها برای آرامش و گوارش سراغشان میروند
- بازار خودرو بعد از سخنرانی پزشکیان بههم ریخت؟ + جدول قیمت
- آشنایی با مهمترین روانشناسان جهان در یک جدول
- ماجرای تخلف ۱۶ میلیاردی در توزیع داروهای خاص تهران
- سوما استور؛ مرجع خرید لوازم آشپزخانه با تنوع بالا، قیمت رقابتی و خرید مستقیم
- تأکید رهبر معظم انقلاب (مدظله العالی) بر توجه ویژه به نقش و جایگاه پرستاران
- قدردانی سازمان نظام پرستاری از توجه ویژه رهبر معظم انقلاب به پرستاران
- نانوذرات پس از ورود به خون دگرگون میشوند
- کاهش قدرت باروری زنان و مردان سیگاری
فولکسواگن به آخر خط رسیده است؟
بحران فولکسواگن دیگر فقط مشکل یک خودروساز نیست. کاهش تقاضا، هزینه بالای تولید، تعرفههای آمریکا و رقابت چینیها، مدل صنعتی آلمان را زیر فشار برده و آینده صنعت خودروی اروپا را هم به خطر انداخته است.
به گزارش اکوایران، فولکسواگن سالها یکی از نمادهای قدرت صنعتی آلمان بود؛ شرکتی که نهتنها میلیونها خودرو در سراسر جهان میفروخت، بلکه بخش بزرگی از زنجیره صنعتی این کشور را نیز با خود همراه میکرد. حالا اما بحران این شرکت به نقطهای رسیده که دیگر نمیتوان آن را صرفاً یک مشکل مدیریتی یا دورهای از افت فروش دانست.
گزارش جدید دویچهوله درباره بحران فولکسواگن، این شرکت را در نقطهای توصیف میکند که تصمیمهای آن میتواند بر آینده کل صنعت خودرو اثر بگذارد. فولکسواگن با مجموعهای از مشکلات همزمان روبهرو است: تقاضای ضعیفتر، هزینه بالای تولید، تعرفههای آمریکا و مهمتر از همه، رقابت فزاینده خودروسازان چینی در خودروهای برقی.
فولکسواگن دیگر با قواعد قدیمی نمیتواند ادامه دهد
مشکل اصلی اینجاست که ساختار صنعتی فولکسواگن برای دورهای ساخته شده که فروش انبوه خودروهای بنزینی و دیزلی، موتور اصلی سودآوری شرکت بود. کارخانههای بزرگ، نیروی انسانی گسترده و زنجیره تأمین عظیم زمانی مزیت محسوب میشدند. اما وقتی بازار تغییر میکند، همین ساختار میتواند به بار اضافه تبدیل شود.
فولکسواگن حالا در حال حرکت به سمت کاهش هزینه و بازسازی ساختار خود است. این شرکت پیشتر نیز توافق کرده بود نیروی کار خود در آلمان را کاهش دهد و ظرفیت تولید را پایین بیاورد و اکنون گزارشها از برنامههای عمیقتر برای تعدیل نیرو و احتمال تعطیلی کارخانهها حکایت دارند. خود فولکسواگن تأکید کرده که برنامههای جدید هنوز در فرآیند تصمیمگیری داخلی قرار دارند و تمام اعداد مطرحشده در گزارشها را رسماً تأیید نکرده است. اما حتی بدون اتکا به اعداد احتمالی تعدیل نیرو، جهت حرکت کاملاً روشن است: فولکسواگن باید کوچکتر، کمهزینهتر و سریعتر شود.
اشتباه فولکسواگن فقط یک اشتباه مدیریتی نیست
بخش مهمی از بحران فولکسواگن به رابطه این شرکت با چین برمیگردد.چین برای دههها یکی از مهمترین بازارهای فولکسواگن بود. این شرکت در بزرگترین بازار خودروی جهان میلیونها دستگاه خودرو فروخت و همکاریهای گستردهای با شرکتهای چینی ایجاد کرد.
اما در همین بازار، اتفاقی افتاد که بسیاری از خودروسازان سنتی اروپایی انتظارش را نداشتند. چینیها از مشتری و شریک صنعتی به رقیب مستقیم تبدیل شدند. خودروسازان چینی ابتدا با تولید خودروهای ارزانتر وارد بازار شدند، بعد کیفیت محصولات خود را بالا بردند و در نهایت در حوزههایی مانند باتری، نرمافزار، خودروهای برقی و سرعت توسعه محصول به مزیت دست پیدا کردند.
در نتیجه، شرکتی مانند فولکسواگن امروز در چین فقط با برندهای خارجی دیگر رقابت نمیکند؛ بلکه با خودروسازانی مواجه است که بخش مهمی از فناوری خودروهای آینده را در اختیار دارند. گزارش DW نیز تأکید میکند که فولکسواگن و صنعت آلمان برای مدت طولانی سرعت پیشرفت چین را دستکم گرفتند.

دانشآموز به رقیب تبدیل شد
این شاید عجیبترین بخش داستان صنعت خودرو باشد. خودروسازان اروپایی سالها با حضور در چین، سرمایه، فناوری و دانش صنعتی خود را وارد این کشور کردند. چین برای آنها بازاری عظیم و شریک تولیدی بود. اما حالا بخشی از همان شرکتهای چینی که زمانی در نقش شریک یا تولیدکننده محلی فعالیت میکردند، تبدیل به رقبایی شدهاند که محصولاتشان در اروپا نیز عرضه میشود. حتی خود فولکسواگن برای سرعت بخشیدن به توسعه خودروهای جدید در چین، به همکاری با شرکتهای چینی روی آورده است. یعنی معادله به شکل عجیبی تغییر کرده است: فولکسواگن برای رقابت با چینیها، ناچار است بخشی از فناوری و سرعت توسعه آنها را یاد بگیرد.
بحران فقط فولکسواگن نیست
اهمیت ماجرا دقیقاً از همینجا شروع میشود.اگر فولکسواگن، بهعنوان یکی از بزرگترین و قدرتمندترین خودروسازان اروپا، با چنین فشاری مواجه شده است، شرکتهای کوچکتر و زنجیره تأمین آن نیز نمیتوانند از این بحران در امان بمانند.
اقتصاد آلمان به صنعت خودرو وابستگی عمیقی دارد و شبکه بزرگی از شرکتهای قطعهساز و صنعتی در اطراف خودروسازان بزرگ شکل گرفته است. بنابراین کاهش تولید فولکسواگن فقط به معنای کاهش تعداد خودروهای تولیدشده نیست. کارخانههای قطعهسازی، حملونقل، خدمات مهندسی و دهها صنعت وابسته نیز میتوانند تحت تأثیر قرار بگیرند. این همان دلیلی است که بحران فولکسواگن را از یک پرونده شرکتی به یک مسئله صنعتی و حتی اقتصادی برای آلمان تبدیل کرده است.

اروپا باید بین چین و خودش انتخاب کند
مسئله اروپا حالا پیچیدهتر از یک رقابت ساده تجاری است. از یک طرف، اروپا میخواهد در برابر نفوذ صنعتی چین مقاومت کند و از تولیدکنندگان داخلی خود حمایت کند. از طرف دیگر، بخش قابلتوجهی از خودروسازان اروپایی برای توسعه سریعتر خودروهای برقی و نرمافزار به فناوری، قطعات و حتی همکاری با شرکتهای چینی نیاز پیدا کردهاند.
دویچهوله در گزارش خود این سؤال را مطرح میکند که آیا اروپا باید با چین همکاری کند یا به سمت فاصله گرفتن از آن برود. پاسخ سادهای برای این سؤال وجود ندارد. اگر اروپا کاملاً از چین فاصله بگیرد، ممکن است هزینه توسعه فناوری برای خودروسازانش بیشتر شود و سرعت آنها در رقابت پایین بیاید. اگر هم بیش از حد به چین وابسته شود، ممکن است بخشی از استقلال صنعتی خود را از دست بدهد.

پنج سال آینده تعیینکننده است
برای فولکسواگن، مسئله فقط این نیست که در سال آینده چند خودرو بفروشد. مسئله این است که پنج سال دیگر در چه جایگاهی از صنعت خودرو قرار خواهد داشت.آیا میتواند ساختار پرهزینه خود را اصلاح کند؟ آیا میتواند سرعت توسعه محصولات را بالا ببرد؟ آیا میتواند در خودروهای برقی و نرمافزار با شرکتهای چینی رقابت کند؟ و مهمتر از همه، آیا اروپا میتواند صنعتی بسازد که چین نتواند بهسادگی آن را پشت سر بگذارد؟ این سؤالات دیگر فقط مربوط به فولکسواگن نیستند.
بحران این شرکت میتواند نمونهای از تغییری باشد که در کل صنعت خودرو در حال وقوع است: مزیت صنعت خودرو دیگر فقط کارخانه بزرگ، نیروی کار زیاد و سابقه طولانی نیست. امروز سرعت توسعه، هزینه تولید، باتری، نرمافزار، هوش مصنوعی و توانایی واکنش سریع به بازار اهمیت بیشتری پیدا کردهاند. فولکسواگن حالا مجبور است بخشی از همان مدلی را تغییر دهد که دههها باعث موفقیتش شده بود و شاید همین مهمترین درس بحران فعلی باشد: در صنعت خودرو، بزرگ بودن دیگر بهتنهایی مزیت نیست؛ اگر ساختار بزرگ نتواند با سرعت بازار تغییر کند، همان چیزی که زمانی نقطه قوت بود، میتواند به بزرگترین نقطه ضعف تبدیل شود. گزارش دویچهوله نیز دقیقاً از همین منظر، بحران فولکسواگن را هشداری برای آینده صنعت خودروی جهان میداند.

- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط روابط عمومی ایران مدلبز منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا و خلاف قوانین جمهوری اسلامی باشد منتشر نخواهد شد.
- لازم به یادآوری است که آی پی شخص نظر دهنده ثبت می شود و کلیه مسئولیت های حقوقی نظرات بر عهده شخص نظر بوده و قابل پیگیری قضایی می باشد که در صورت هر گونه شکایت مسئولیت بر عهده شخص نظر دهنده خواهد بود.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.
