امروز : سه شنبه, ۲۸ مرداد , ۱۴۰۴
- آمادگی «سلامت» برای مواجهه با بحرانهای احتمالی / افزایش ۳۰درصدی حقوق دستیاران از شهریور
- فشار خون بالا در بارداری را جدی بگیرید
- کریس رونالدو در تدارک گران ترین عروسی قرن
- افشاگری ژوره مورینیو درباره مسی
- بازگشت مهدی طارمی به تمرینات اینتر / جدایی منتفی است؟
- گزینه غیرمنتظره پرسپولیسیها از ازبکستان رسید
- تلاش دوباره پرسپولیس برای جذب ستاره مراکشی
- ۴ ستاره در راه استقلال/ لیست خرید لو رفت
- رونمایی از ترکیب اصلی استقلال و تراکتور
- آشنایی با قوانین رزرو هتل بینالمللی قصر مشهد
- مذاکره برای ۲۵ هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری خارجی در استان کرمان
- ادعای پزشکی چت باتهای متا و Character.AI دردسرساز شد
- تجارتی به نام کیمدی!
- تشخیص زودهنگام سرطان روده با کاهش سن غربالگری
- یک شیرینکننده مصنوعی ممکن است مانع درمان سرطان شود
- محافظت از منابع محدود در مواجهه با فضای مجازی
- شیر مادر؛ سپری در برابر مرگ ناگهانی نوزادان و بیماریهای عفونی
- انتخابات نظام پزشکی آزمون اقتدار و استقلال جامعه پزشکی است/کاهش مشارکت، بیاعتمادی و ناامنی شغلی را تشدید میکند
اولویت اصلی وزارت بهداشت اجرای برنامه پزشکی خانواده و نظام ارجاع است/ مهمترین غایب نظام برنامهریزی، برنامه عملیاتی است
معاون توسعه مدیدیت و منابع وزارت بهداشت با تأکید بر اهمیت برنامهریزی عملیاتی در حکمرانی و مدیریت منابع، خواستار جدی گرفتن این موضوع و نقشآفرینی محوری معاونین توسعه در اجرای موثر و کارآمد برنامه ملی پزشکی خانواده و نظام ارجاع شد.


به گزارش وبدا، مهندس طاهر موهبتی در همایش معاونین توسعه دانشگاهها و دانشکدههای علوم پزشکی سراسر کشور و سازمانهای وابسته با محوریت برنامهریزی عملیاتی، بر ضرورت بازنگری در نظام برنامهریزی کشور تأکید کرد.
وی با اشاره به اینکه یکی از مؤلفههای اصلی نظام حکمرانی، برنامهریزی دقیق و مبتنی بر داده است، گفت:فقدان برنامهریزی موجب روزمرگی و بیجهت ماندن حرکت سازمانها میشود و این مسأله نهتنها به سازمان بلکه به نظام حکمرانی کشور آسیب میزند.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با انتقاد از تغییر ساختارها و برنامهها همزمان با تغییر مدیریتها افزود:برنامههای عملیاتی باید از ثبات برخوردار باشند و مبنای آنها، گزارشهای مستند و دادهمحور باشد، درحالیکه امروز مهمترین غایب نظام برنامهریزی ما، برنامه عملیاتی واقعی و اجرایی است.
مهندس موهبتی همچنین خاطرنشان کرد: برنامههایی که کمی و قابل اندازهگیری نیستند، نهتنها بهدرستی اجرا نمیشوند بلکه پایش و ارزیابی هم نمیشوند. در شرایطی که دولت و مجلس بر لزوم تدوین برنامههای عملیاتی تأکید دارند، هنوز شاهد ضعفهای اجرایی در این مسیر هستیم.
وی الزامات مهم برای موفقیت برنامهریزی عملیاتی را شامل: اعتقاد و تعهد بالاترین مقام سازمان به برنامه عملیاتی، پرهیز از واگذاری سطحی و بدون نظارت برنامه به دیگران، مشارکت کارکنان در تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تعهد اجرایی، پرهیز از آرمانگرایی و غیرقابل تحقق بودن اهداف، قابل سنجش بودن و کمیتپذیری برنامهها و تفکیک برنامههای جاری از برنامههای عملیاتی دانست.
مهندس موهبتی به نقش کلیدی پایش در موفقیت برنامه عملیاتی اشاره کرد و افزود: همراستایی بین بودجه و برنامه عملیاتی، ضرورتی انکارناپذیر است؛ چرا که بودجه در واقع تقویم برنامه عملیاتی است
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط روابط عمومی ایران مدلبز منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا و خلاف قوانین جمهوری اسلامی باشد منتشر نخواهد شد.
- لازم به یادآوری است که آی پی شخص نظر دهنده ثبت می شود و کلیه مسئولیت های حقوقی نظرات بر عهده شخص نظر بوده و قابل پیگیری قضایی می باشد که در صورت هر گونه شکایت مسئولیت بر عهده شخص نظر دهنده خواهد بود.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.