برنامه عملیاتی ستون فقرات حکمرانی در نظام سلامت است/ بودجه و برنامه دو بال پرواز سازمان هستند | ایران مدلبز

برنامه عملیاتی ستون فقرات حکمرانی در نظام سلامت است/ بودجه و برنامه دو بال پرواز سازمان هستند | ایران مدلبز
🔹شعار مجله سلامت و پزشکی ایران مدلبز🔹
⚕️ ایران مدلبز؛ پلی بین دانش پزشکی و زندگی روزمره ⚕️
Sunday, 12 October , 2025
افزونه جلالی را نصب کنید.
سرخط اخبار پزشکی و سلامت ایران و جهان »
شناسه خبر : 60494
خانه » اخبار نظام سلامت تاریخ انتشار : ۲۰ مهر ۱۴۰۴ - ۲۱:۳۲ | 8 بازدید | ارسال توسط :

برنامه عملیاتی ستون فقرات حکمرانی در نظام سلامت است/ بودجه و برنامه دو بال پرواز سازمان هستند

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت در نشست برنامه‌ریزی عملیاتی ویژه معاونین توسعه مدیریت و منابع دانشگاه‌های علوم پزشکی کشور بر ضرورت نهادینه‌سازی تفکر برنامه‌محور در نظام سلامت و پیوند میان بودجه و برنامه برای ارتقای بهره‌وری تأکید کرد.

برنامه عملیاتی ستون فقرات حکمرانی در نظام سلامت است/ بودجه و برنامه دو بال پرواز سازمان هستند

به گزارش وبدا، مهندس طاهر موهبتی با اشاره به نقش کلیدی برنامه عملیاتی در مدیریت دانشگاه‌ها اظهار داشت: بدون برنامه عملیاتی یعنی روزمرگی. هیچ‌کس نمی‌تواند منکر اهمیت این ابزار در حکمرانی مؤثر سازمان‌ها باشد و اعتقاد راسخ به برنامه عملیاتی در حوزه سلامت یک ضرورت است.

 وی با بیان اینکه بودجه و برنامه دو بال پرواز سازمان هستند، افزود: برنامه در واقع قیمت‌گذاری بودجه است و بودجه، تقویم برنامه. اگر برنامه عملیاتی به‌درستی تدوین و پایش شود، تصمیم‌گیری‌های کلان نظام سلامت به نحو احسن انجام خواهد شد.

 مهندس موهبتی با تأکید بر ضرورت پایش مستمر برنامه عملیاتی، گفت: ۶۰ درصد نمره ارزیابی عملکرد دانشگاه‌ها مربوط به برنامه عملیاتی است و دانشگاه‌هایی که در این زمینه عملکرد مناسبی داشته باشند، مورد تقدیر قرار خواهند گرفت. برنامه‌های جاری دانشگاه‌ها نیز باید منطبق با برنامه عملیاتی باشد تا با تغییرات مدیریتی دچار آسیب نشود.

معاون توسعه وزارت بهداشت خاطرنشان کرد: در برنامه عملیاتی باید دوسویه عمل کرد؛ یعنی هم فرایندها کنترل شوند و هم نتایج مورد نظر حاصل شود. اولویت ما باید برنامه‌محوری همراه با مشارکت در برنامه باشد و هدف‌گذاری‌ها باید دقیق انجام شود تا بودجه به‌درستی تخصیص یابد.

وی همچنین با اشاره به اهمیت نظام تشویق و ارزیابی عملکرد در دانشگاه‌ها، افزود: نظام تشویق باید در ذیل برنامه عملیاتی ایجاد شود و مدیران بودجه و مالی دانشگاه‌ها لازم است از دانش مالی کافی برخوردار بوده و آیین‌نامه‌های مرتبط را به‌خوبی مطالعه و رعایت کنند.

 مهندس موهبتی با تأکید بر ضرورت مدیریت هوشمند منابع در دانشگاه‌های علوم پزشکی گفت: باید از ایجاد بدهی‌های جدید و اجرای پروژه‌های غیرضرور خودداری شود. در عوض، تأمین منابع جدید باید با رویکردهای خلاقانه و نوآورانه صورت گیرد.

 او تصریح کرد: پایش برنامه عملیاتی باید به‌صورت مستمر و هفتگی انجام شود و مسئول برنامه عملیاتی هر دانشگاه باید فردی آگاه و مسلط به مفاهیم مدیریتی و برنامه‌ریزی باشد. همچنین دانشگاه‌ها لازم است در قالب جلسات دوره‌ای با همکاران خود گفتمان داشته باشند و با رویکرد تسهیل‌گری، مشکلات را برطرف کنند.

در ابتدای این جلسه، دکتر اخوان مدیرکل دفتر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی وزارت بهداشت، با اشاره به اهمیت انسجام میان برنامه و اجرا، گفت: برنامه عملیاتی زمانی اثرگذار است که از سطح شعار خارج و به ابزار واقعی مدیریت در دانشگاه‌ها تبدیل شود. انتظار می‌رود معاونین توسعه با رویکرد مسئله‌محور، شاخص‌های عملکردی را به‌صورت مستمر پایش کنند تا انحراف از اهداف کلان به حداقل برسد.

وی افزود: دفتر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی وزارت بهداشت آماده است تا با ارائه آموزش‌های تخصصی و مشاوره فنی، دانشگاه‌ها را در مسیر تدوین و اجرای دقیق‌تر برنامه‌های عملیاتی یاری دهد.

گفتنی است در این نشست همچنین دکتر رحیم‌نیا، رئیس مرکز پایش بودجه و عملکرد وزارت بهداشت نیز حضور داشت.

 

✅ آیا این خبر پزشکی و سلامت برای شما مفید بود؟ امتیاز خود را ثبت کنید.
[کل: 0 میانگین: 0]
به اشتراک بگذارید
تعداد دیدگاه : 0

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط روابط عمومی ایران مدلبز منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا و خلاف قوانین جمهوری اسلامی باشد منتشر نخواهد شد.
  • لازم به یادآوری است که آی پی شخص نظر دهنده ثبت می شود و کلیه مسئولیت های حقوقی نظرات بر عهده شخص نظر بوده و قابل پیگیری قضایی می باشد که در صورت هر گونه شکایت مسئولیت بر عهده شخص نظر دهنده خواهد بود.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.