امروز : چهارشنبه, ۲۹ مرداد , ۱۴۰۴
- مساجد؛ از محراب عبادت تا سنگر همبستگی و بیداری
- تشییع باشکوه پیکر آتش‌نشان قهرمان «مجید سفالی» در کنگان
- مردم سیستان میزبان مراسم عزاداری آخر صفر در حرم مطهر رضوی
- نماز در نسل دیجیتال؛ از چالشهای درونی تا الهامهای کودکانه «کیمیا»
- ۴۵٠ محله اسلامی در استان یزد احصا شد
- جلد قرمزها دیگر اعتبار ندارند
- اینجا هیچ کودکی بدون درمان نمیماند
- آیا روانپزشکان و روانشناسان آمادگی لازم را در دوران جنگ ۱۲ روزه داشتهاند؟
- انهدام ۲۵ کوره زغالگیری غیرمجاز در مریوان
- پلمب مرکز غیرمجاز دندانپزشکی در قروه
- ابراز نگرانی نماینده مردم بویراحمد در مجلس از وضعیت شورای شهر یاسوج
- ۵ کشته و ۴ زخمی در اثر برخورد خودرو با خطوط برق حیدرآباد هند
- محدودیت‌های ترافیکی در جاده‌های شمال در پایان هفته
- ۳ استان کشور برای بارش باران آماده باشند +هواشناسی روزهای آینده
- این هم از عجایب ژاپن/ مردم ژاپن پول می‌دهند گم و گور شوند!
- اطلاعیه سپاه/ کودک‌کشی صهیونیست‌ها در بیرانشهر لرستان
- دستگیری معاون شهردار به اتهام تخلفات مالی
- نخستین تصاویر از انفجار لرستان/ اسامی شهدا و مجروحان اعلام شد
اولویت اصلی وزارت بهداشت اجرای برنامه پزشکی خانواده و نظام ارجاع است/ مهم‌ترین غایب نظام برنامه‌ریزی، برنامه عملیاتی است
معاون توسعه مدیدیت و منابع وزارت بهداشت با تأکید بر اهمیت برنامه‌ریزی عملیاتی در حکمرانی و مدیریت منابع، خواستار جدی گرفتن این موضوع و نقش‌آفرینی محوری معاونین توسعه در اجرای موثر و کارآمد برنامه ملی پزشکی خانواده و نظام ارجاع شد.
به گزارش وبدا، مهندس طاهر موهبتی در همایش معاونین توسعه دانشگاه‌ها و دانشکده‌های علوم پزشکی سراسر کشور و سازمان‌های وابسته با محوریت برنامه‌ریزی عملیاتی، بر ضرورت بازنگری در نظام برنامه‌ریزی کشور تأکید کرد.
وی با اشاره به اینکه یکی از مؤلفه‌های اصلی نظام حکمرانی، برنامه‌ریزی دقیق و مبتنی بر داده است، گفت:فقدان برنامه‌ریزی موجب روزمرگی و بی‌جهت ماندن حرکت سازمان‌ها می‌شود و این مسأله نه‌تنها به سازمان بلکه به نظام حکمرانی کشور آسیب می‌زند.
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت با انتقاد از تغییر ساختارها و برنامه‌ها همزمان با تغییر مدیریت‌ها افزود:برنامه‌های عملیاتی باید از ثبات برخوردار باشند و مبنای آن‌ها، گزارش‌های مستند و داده‌محور باشد، درحالی‌که امروز مهم‌ترین غایب نظام برنامه‌ریزی ما، برنامه عملیاتی واقعی و اجرایی است.
مهندس موهبتی همچنین خاطرنشان کرد: برنامه‌هایی که کمی و قابل اندازه‌گیری نیستند، نه‌تنها به‌درستی اجرا نمی‌شوند بلکه پایش و ارزیابی هم نمی‌شوند. در شرایطی که دولت و مجلس بر لزوم تدوین برنامه‌های عملیاتی تأکید دارند، هنوز شاهد ضعف‌های اجرایی در این مسیر هستیم.
وی الزامات مهم برای موفقیت برنامه‌ریزی عملیاتی را شامل: اعتقاد و تعهد بالاترین مقام سازمان به برنامه عملیاتی، پرهیز از واگذاری سطحی و بدون نظارت برنامه به دیگران، مشارکت کارکنان در تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تعهد اجرایی، پرهیز از آرمان‌گرایی و غیرقابل تحقق بودن اهداف، قابل سنجش بودن و کمیت‌پذیری برنامه‌ها و تفکیک برنامه‌های جاری از برنامه‌های عملیاتی دانست.
مهندس موهبتی به نقش کلیدی پایش در موفقیت برنامه عملیاتی اشاره کرد و افزود: هم‌راستایی بین بودجه و برنامه عملیاتی، ضرورتی انکارناپذیر است؛ چرا که بودجه در واقع تقویم برنامه عملیاتی است
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط روابط عمومی ایران مدلبز منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا و خلاف قوانین جمهوری اسلامی باشد منتشر نخواهد شد.
- لازم به یادآوری است که آی پی شخص نظر دهنده ثبت می شود و کلیه مسئولیت های حقوقی نظرات بر عهده شخص نظر بوده و قابل پیگیری قضایی می باشد که در صورت هر گونه شکایت مسئولیت بر عهده شخص نظر دهنده خواهد بود.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.